Diferenças entre edições de "Philip Arthur Fisher"

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'''Philip Arthur Fisher''' (8 de Setembro de 1907 - 11 de Março de 2004) foi um investidor em acções de grande sucesso, mais conhecido pelo seu livro "Common Stocks and Uncommon Profits" (ISBN 0-471-11927-X), um guia de investimento que continuou em impressão desde que foi primeiramente publicado em 1958. A sua companhia de gestão de activos, Fisher & Co., foi fundada em 1931.
 
'''Philip Arthur Fisher''' (8 de Setembro de 1907 - 11 de Março de 2004) foi um investidor em acções de grande sucesso, mais conhecido pelo seu livro "Common Stocks and Uncommon Profits" (ISBN 0-471-11927-X), um guia de investimento que continuou em impressão desde que foi primeiramente publicado em 1958. A sua companhia de gestão de activos, Fisher & Co., foi fundada em 1931.
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Depois de se especializar como analista num Banco de São Francisco, Philip Fisher iniciou a sua própria gestora de activos em 1931. Philip especializou-se no tipo de firma pela qual a Califórnia ficou mais conhecida: companhias tecnológicas inovadoras e voltadas para pesquisa e desenvolvimento. Só que ele começou 40 anos antes do nome Silicon Valley ser sequer imaginado.
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As empresas que comprou para seus clientes eram de tecnologia relativamente baixa, como por exemplo, a Dow Chemical e a Food Machinery Corporation. Algum tempo depois, foi o primeiro investidor profissional a reconhecer os méritos de firmas de alta tecnologia como a Motorola e a Texas Instruments, logo no seu início.
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Philip morreu recentemente, em 2004. Era um homem extremamente lógico e metódico, que seleccionava companhias para compra somente após um apurado estudo dos relatórios e após entrevistar directores e concorrentes. Ele sempre possuiu um pensamento independente e normalmente contrário à multidão, o que o ajudava a descobrir valor em empresas antes desta.
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==Estratégia==
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Concentre sua atenção e recursos em novas acções de crescimento.
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Para descobrir e pesquisar boas oportunidades:
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*Leia tudo que apanhar, de noticiários financeiros a análises de corretoras;
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*Questione aqueles que detêm conhecimentos, como administradores, empregados e, em especial, fornecedores, consumidores e concorrentes;
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*Visite, caso possível, várias filiais da companhia e não somente a casa mãe;
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Antes de efectuar uma compra, certifique-se que você conseguiu respostas satisfatórias a cada dos 15 pontos:<ref>Fisher, Philip, "Common Stocks and Uncommon Profits", 1958</ref>
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#A companhia possuí produtos e serviços com potencial para um bom crescimento de vendas, pelo menos nos próximos anos?
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#A administração tem a determinação de continuar a desenvolver produtos ou processos que irão aumentar as vendas quando o potencial de crescimento dos produtos actuais estiver esgotado?
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#Qual é o esforço da companhia em pesquisa e desenvolvimento, quando comparados com seu tamanho?
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#A companhia tem uma estrutura de vendas acima da média?
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#A companhia tem uma boa margem de lucro?
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#O que tem a companhia feito para melhorar sua margem de lucro?
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#A companhia tem relações excelentes com a sua força de trabalho?
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#A companhia tem relações excelentes com os seus executivos?
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#A equipa de gestão da companhia tem profundidade?
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#Quão bons são os sistemas de custeio e controlo de custos da companhia?
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#Existem outros aspectos do negócio, peculiares ao seu ramo, que possam fornecer ao investidor pistas importantes sobre a excelência da companhia em relação a seus concorrentes?
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#A companhia tem uma visão de curto ou longo prazo em relação aos seus lucros?
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#Irá a companhia no futuro necessitar de financiamento via emissão de acções, de tal forma que a emissão dessas acções cancele o benefício do crescimento esperado?
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#A companhia fala abertamente a seus investidores quando o negócio vai bem, mas se cala-se quando ocorrem problemas?
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#A companhia possui uma administração de integridade inquestionável?
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Só existem três motivos para vender:
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#Se cometeu um erro crasso na sua avaliação da empresa;
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#Se a empresa já não passa nos 15 testes tão facilmente como o fazia anteriormente;
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#Se conseguir investir seu dinheiro numa outra companhia muito mais atraente. Mas, antes de fazer isto, você tem que estar muito confiante nos seus motivos.

Revisão das 14h35min de 25 de outubro de 2007

Philip Arthur Fisher
Philip Arthur Fisher
Nascimento 8 de Setembro de 1907
Falecimento 11 de Março de 2004
Nacionalidade EUA 20px


Philip Arthur Fisher (8 de Setembro de 1907 - 11 de Março de 2004) foi um investidor em acções de grande sucesso, mais conhecido pelo seu livro "Common Stocks and Uncommon Profits" (ISBN 0-471-11927-X), um guia de investimento que continuou em impressão desde que foi primeiramente publicado em 1958. A sua companhia de gestão de activos, Fisher & Co., foi fundada em 1931.

Depois de se especializar como analista num Banco de São Francisco, Philip Fisher iniciou a sua própria gestora de activos em 1931. Philip especializou-se no tipo de firma pela qual a Califórnia ficou mais conhecida: companhias tecnológicas inovadoras e voltadas para pesquisa e desenvolvimento. Só que ele começou 40 anos antes do nome Silicon Valley ser sequer imaginado.

As empresas que comprou para seus clientes eram de tecnologia relativamente baixa, como por exemplo, a Dow Chemical e a Food Machinery Corporation. Algum tempo depois, foi o primeiro investidor profissional a reconhecer os méritos de firmas de alta tecnologia como a Motorola e a Texas Instruments, logo no seu início.

Philip morreu recentemente, em 2004. Era um homem extremamente lógico e metódico, que seleccionava companhias para compra somente após um apurado estudo dos relatórios e após entrevistar directores e concorrentes. Ele sempre possuiu um pensamento independente e normalmente contrário à multidão, o que o ajudava a descobrir valor em empresas antes desta.

Estratégia

Concentre sua atenção e recursos em novas acções de crescimento.

Para descobrir e pesquisar boas oportunidades:

  • Leia tudo que apanhar, de noticiários financeiros a análises de corretoras;
  • Questione aqueles que detêm conhecimentos, como administradores, empregados e, em especial, fornecedores, consumidores e concorrentes;
  • Visite, caso possível, várias filiais da companhia e não somente a casa mãe;

Antes de efectuar uma compra, certifique-se que você conseguiu respostas satisfatórias a cada dos 15 pontos:<ref>Fisher, Philip, "Common Stocks and Uncommon Profits", 1958</ref>

  1. A companhia possuí produtos e serviços com potencial para um bom crescimento de vendas, pelo menos nos próximos anos?
  2. A administração tem a determinação de continuar a desenvolver produtos ou processos que irão aumentar as vendas quando o potencial de crescimento dos produtos actuais estiver esgotado?
  3. Qual é o esforço da companhia em pesquisa e desenvolvimento, quando comparados com seu tamanho?
  4. A companhia tem uma estrutura de vendas acima da média?
  5. A companhia tem uma boa margem de lucro?
  6. O que tem a companhia feito para melhorar sua margem de lucro?
  7. A companhia tem relações excelentes com a sua força de trabalho?
  8. A companhia tem relações excelentes com os seus executivos?
  9. A equipa de gestão da companhia tem profundidade?
  10. Quão bons são os sistemas de custeio e controlo de custos da companhia?
  11. Existem outros aspectos do negócio, peculiares ao seu ramo, que possam fornecer ao investidor pistas importantes sobre a excelência da companhia em relação a seus concorrentes?
  12. A companhia tem uma visão de curto ou longo prazo em relação aos seus lucros?
  13. Irá a companhia no futuro necessitar de financiamento via emissão de acções, de tal forma que a emissão dessas acções cancele o benefício do crescimento esperado?
  14. A companhia fala abertamente a seus investidores quando o negócio vai bem, mas se cala-se quando ocorrem problemas?
  15. A companhia possui uma administração de integridade inquestionável?

Só existem três motivos para vender:

  1. Se cometeu um erro crasso na sua avaliação da empresa;
  2. Se a empresa já não passa nos 15 testes tão facilmente como o fazia anteriormente;
  3. Se conseguir investir seu dinheiro numa outra companhia muito mais atraente. Mas, antes de fazer isto, você tem que estar muito confiante nos seus motivos.